Ich optimiere Abläufe in kleinen und mittleren Unternehmen – mit klarem Blick, strukturellem Feingefühl und dem Ziel, dass dein Unternehmen einfacher, stabiler und wirtschaftlicher läuft.
+ Klarheit
+ Struktur
+ Effizienz
About Me
Ich bin Silke Braun – Strukturdenkerin mit Unternehmergeist.
Nach über einem Jahrzehnt als Führungskraft in einem Großkonzern, zwei erfolgreichen Firmengründungen – darunter einer Praxis für Hundephysiotherapie – begleite ich heute kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre Abläufe neu zu denken.
Ich kombiniere analytische Stärke mit unternehmerischer Erfahrung. Meine Leidenschaft: Strukturen schaffen, die entlasten. Prozesse entwickeln, die tragen. Und dabei nie den Blick für das große Ganze verlieren – für Visionen, die ein Business wirklich voranbringen.
12 Jahre Führungserfahrung
In komplexen Organisationen – mit Fokus auf Klarheit, Verlässlichkeit und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
2+ Firmen gegründet
Aus eigener Kraft aufgebaut – mit Strategie, Mut und einem Gespür für das, was wirklich zählt.
Wir sind ein Match, wenn…
+ Du nicht nur Aufträge willst – du willst ein stabiles, profitables Geschäft.
+ Du wissen willst, wo’s klemmt – und wie du das löst.
+ Du keine weitere Beratung brauchst, sondern echte Umsetzung mit Weitblick.
+ Du nicht nur abarbeitest – sondern weißt, wohin’s gehen soll.
+ Du offen bist für Tools der neuen Zeit, wenn sie deinen Alltag leichter machen.
+ Du jemanden brauchst, der Zahlen versteht – und Menschen.
Klarheit
Damit aus To-dos wieder Entscheidungen werden – und aus Komplexität Übersicht.
Verlässlichkeit
Ich bleibe nicht nur bis zur Lösung – sondern bis sie trägt.
Weitblick
Ich denke Strukturen nie nur für heute – sondern für das, was morgen möglich sein soll.
Klar. Persönlich. Wirkungsvoll.
Zusammenarbeit
Kein Baukasten. Sondern Begleitung, die sich an Ihrem Unternehmen orientiert – nicht umgekehrt.
Erstgespräch
Telefonisch oder via Zoom – wir klären Anliegen, Bedarf und Chemie.
Angebot
Kein Paket von der Stange, sondern ein Vorschlag, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Begleitung
Von punktueller Prozessberatung bis zur tiefgreifenden Neustrukturierung.
Fehlende Struktur kostet.
„Solange du im Tagesgeschäft versinkst, ist Wachstum Zufall.“
Jede Stunde, die du operativ festhängst, kostet Umsatz.
Fehlende Abläufe fressen Zeit, Geld und Kapazität.
Struktur spart Personalkosten – und macht Umsatz planbar.